Parte I. Cuestiones generales y conceptuales. -- 1.El proceso administrativo. -- 2.Los fundamentos de la planificación y control de utilidades. -- 3. El proceso de planificación y control de utilidades. -- Parte II.Aplicación de planificación y control de utilidades. -- 5.Planificación y control de entradas: ventas y servicios. -- 6.Planificación y control de la producción:inventarios de producción en proceso de artículos terminados. -- 7.Planificación y control de la compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes. -- 8.Planificación y control de los costros de la mano de obra directa. -- 9.Planificaci´´on y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del procuto y gastos de distribución y de administración. -- 10.Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación. -- 11.Planificación y control de desembolsos de capital. -- 12.Planificación y control de los flujos de efectivo. -- 13.Terminación y aplicación del plan de utilidades. -- Parte III.Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades. -- 14.Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución. -- 15.Evaluación del desempeño y el control administrativo. -- 16.Análisis de las variaciones con el presupuesto. -- 17.Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. -- 18.Perspectivas y panorama general