Presupuestos, planificación y control de utilidades Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon
by
Welsch, A. Glenn
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Publisher: México Prentice Hall, hispanoamericana 1990Edition: 5a ed.Description: xix, 697p. gráficos; 22.5cm.ISBN: 968-880-184-4.Subject(s): -- Administración
Item type | Current location | Home library | Collection | Call number | Vol info | Status | Date due | Barcode |
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FIM Sala General | FIM Sala General | Básica | 658.154/W43/1990 (Browse shelf) | consulta | Available | 010103828 |
Parte I. Cuestiones generales y conceptuales. -- 1.El proceso administrativo. -- 2.Los fundamentos de la planificación y control de utilidades. -- 3. El proceso de planificación y control de utilidades. -- Parte II.Aplicación de planificación y control de utilidades. -- 5.Planificación y control de entradas: ventas y servicios. -- 6.Planificación y control de la producción:inventarios de producción en proceso de artículos terminados. -- 7.Planificación y control de la compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes. -- 8.Planificación y control de los costros de la mano de obra directa. -- 9.Planificaci´´on y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del procuto y gastos de distribución y de administración. -- 10.Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación. -- 11.Planificación y control de desembolsos de capital. -- 12.Planificación y control de los flujos de efectivo. -- 13.Terminación y aplicación del plan de utilidades. -- Parte III.Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades. -- 14.Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución. -- 15.Evaluación del desempeño y el control administrativo. -- 16.Análisis de las variaciones con el presupuesto. -- 17.Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. -- 18.Perspectivas y panorama general
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